陳田植 董事長

高醫醫療體系於今年再度榮獲高雄市政府肯定，預計於103年9月起受委託經營高雄市立旗津醫院，是高醫醫療體系為市民提供優質服務的另一里程碑，期待再創一個市立醫院的新典範。高醫醫療體系有著共同信念與理想，強調以病人為中心的全人照護及急重症醫療服務，長期培育各類醫療人員，並且積極推動創新研究工作，發展醫療科技，帶動並提升區域內醫療水準。

旗津醫院為旗津區唯一的醫院機構，肩負旗津區近3萬居民的醫療重任，如何提供更優質的醫療服務是一項重要課題。高醫醫療體系深切體認旗津區市民的醫療需求與殷切期許，在明確的服務區域與功能角色定位下，提出「提供旗津鄉親優質醫療，營造無縫照護健康社區」，作為設立宗旨，並以「深耕在地醫療，成為守護旗津鄉親世代健康醫院」為未來願景。本人在此先預祝旗津醫院能在籌設營運處郭昭宏主委的帶領下，達到高雄市民的期待。

回顧半年前與劉校長及賴院長討論起市政府肯定我們經營市立醫院的成績，有意要高醫參與旗津醫院的投標時，當時大家談起我們要用甚麼理由說服高雄市民及高醫體系的同仁，我們應該去經營旗津醫院？我們都有共識高醫是大家的，維護〝市民健康〞是市立醫院存在的理由，高醫自創立以來也一直以提升高高屏地區醫療照護品質為己任，這種幫忙經營市立醫院，維護市民健康的機會，我們當然是義不容辭，要一馬當先，即使是未達營運規模的旗津醫院。我們也在這樣的信念與承諾下全力的準備，也非常榮幸的獲得經營的殊榮與責任。

但接下來大家都知道它不是很好經營的醫院，如何提升它的附加價值，讓大家了解高醫去旗津是有價值的，是挑戰我們領導人的大課題。就在大家腦力激盪之際，令我們想到我們的陳建仁董事，曾經做過非常成功的〝社區世代研究〞，旗津地區似乎也非常適合做這樣的研究，所以旗津醫院應該可以符合高醫有這樣研究附加價值的期待。

就在這樣的期待下，校長與院長也開始著手相關研究的進行，首先就邀請陳董事至附設醫院做特別演講，演講的內容為：『以社區為基礎之長期世代追蹤研究之設計與執行』，希望藉由陳董事過去豐富的流行病學經驗來協助規劃在旗津醫院如何建立一個具有特色而能與醫療服務結合之追蹤研究，並進而照護旗津地區民眾之健康。

陳建仁董事首先使用幾個在國內外成功之追蹤調查研究與高醫同仁分享，包括1948年在美國離波士頓不遠之Framingham鄉鎮所建立Framingham Heart Study (FHS)追蹤研究，當時會建立此研究調查，主要是心臟血管疾病在當時為美國民眾最常見的慢性疾病而且其死亡率也非常地高，會選擇Framingham此鄉鎮當作研究的社區，主要是：1.此社區的居民單純、和藹可親、他們又願意加入此研究；2.人口穩定不太會遷移；3.離周邊大醫院例如:波士頓市立醫院以及哈佛大學之附設醫院不遠，因此取得這些研究個案之病歷資料容易。比較此Framingham鄉鎮的人口數與地理位置與旗津地區非常類似。值得一提的是哈佛大學是高醫大之姊妹校之一，每年本校與董事會皆補助10-20位醫學生至其附設醫院(包括: Massachusetts General Hospital (MGH), Brigham and Women’s Hospital, Boston Children’s Hospital, 以及Beth Israel Deaconess Medical Center等)做見實習，而且哈佛醫學院也從2年前開始選送二位醫學生至本院做見實習，真正落實二校醫學院的相互交流。當時FHS世代追蹤5000多位健康成人，其年齡在30-62歲，男女皆有、以白人居多，這50年來已發表1,200篇學術論文，每年平均發表24篇，而且都發表在醫藥衛生重要之頂尖期刊。也因為此FHS研究之成功，目前也針對當時研究個案之子女，甚至其孫子女，也納入追蹤，並且擴大納入少數民族，例如非裔及亞裔的居民，希望未來的研究成果也可嘉惠其他種族。

反觀國內，陳建仁董事也在2002年受當時衛生署國民健康局之委託，開始針對台灣地區居民調查三高，包括:高血壓、高血糖及高血脂之盛行率以及在不同年齡群和性別之分布狀況，並更深入了解國人罹患三高之重要致病因子。一開始國健局要求陳董事需取得具有代表在民國90年全台灣15歲以上民眾之樣本，預計收案7,000位；此工程預期比未來要在旗津醫院周邊地區建立追蹤世代更困難，可是陳董事的研究團隊憑藉著其毅力、嚴謹的研究設計、井然有序的研究方法，以及事先擬定之SOP的checklist，在民國91年，不到半年期間收集到國健局所設定之目標，並且發表數十篇學術論文，其成果也當作政府制定未來衛生政策之參考，因為此樣本具有全台灣的居民代表性，因此也提供國內其他學者繼續從事其它課題之研究。

陳建仁董事利用二個國內外成功的社區世代研究，來勉勵並指導高醫同仁如何在旗津地區，除了提供優質之醫療服務外，也可以事先提早規劃如何建立世代追蹤研究。在他至本院做特別演講之前，陳董事也針對旗津此區做了功課，更可以看出其認真嚴謹的另一面。旗津地區大約有一萬戶，人口約三萬名，男稍多於女、分別約為15,000及14,000；因此旗津地區也類似Framingham具備三大優點：1.地理位置稍與高雄市區隔，而自成一鄉鎮；2.人口穩定，遷入與遷出率皆低；3.除了在地有旗津醫院外，無其他大型醫院，而且離高醫醫學中心非常近，因此其不管輕重症疾病之病歷資料皆容易在高醫醫療體系取得。相信高醫醫療團隊在旗津醫院秉持深入基層醫療服務，並配合政府在不同年齡層及性別，鼓勵民眾從事不同健康檢查的項目，應該可以成功地建立以醫院為基礎，甚至以社區為基礎，家庭為單位之世代追蹤研究，而未來累積的成果將不只對旗津社區民眾具有幫助，也會對全台灣甚至全世界民眾之健康福祉有實質之貢獻。

聽完陳建仁董事的演講後，本人覺得我們高醫真是得天獨厚，接辦了旗津醫院讓我們能夠在奉獻醫療服務之餘，還能有機會做好世代追蹤研究，創造新的醫學知識來提升我們對旗津居民的健康照護。這也證明我們堅持與高雄市府共同負擔社區健康維護責任的決定是對的，最後我也期許大家能有理想，有回饋社會的精神，不要斤斤計較，如此才是大器恢弘、服務奉獻的高醫人。

高醫人第41期  高醫紀要 (102年10月1日至103年2月28日)

民國102年

10月16日

於國際學術研究大樓國際會議廳舉行59周年校慶典禮大會，會中表揚及頒獎捐資興學人士、傑出校友、傑出教師、全國性創新創業獲獎團隊、資深及考績特優教職員工等，並由劉景寬校長表揚三位榮獲第23屆醫療奉獻獎的校友張文宇董事、陳永興院長、范思善副院長。校慶展演活動涵蓋動、靜態各項精彩節目，有運動場上的球類競賽、教職員工兩人三腳接力賽、園遊會、教學卓越計畫成果展等，晚會由嚴詠能老師帶領的打狗亂歌團所帶來的「土地公進鄉團」音樂饗宴劃下句點。

舉辦102年度教學卓越計畫成果展，活動以「教卓典範，學用接軌」為主題，劉景寬校長帶領全校行政、教學單位主管及相關同仁舉行盛大的開幕儀式，國衛院龔行健院長、醫療奉獻獎聖母醫院陳永興院長、與高醫締結「攻頂大學聯盟」之中山大學楊弘敦校長等皆獲邀出席。活動由劉景寬校長、陳宜民副校長、楊俊毓副校長、鍾飲文教務長與各處處長帶領下完成品質屋的建構，劉校長與陳田植董事長共同啟動本次成果展活動，代表高醫大第三期教學卓越計畫的房子柱磚推入基座中，象徵高雄醫學大學以齊心努力的8年成果做為基石，持續卓越、茁壯。

「傳染病與癌症研究中心」和「臨床技能中心」分別隆重舉行揭牌典禮，邀請衛生福利部疾病管制署張峰義署長以及國家衛生研究院龔行健院長，蒞臨會場揭牌，共同為南部地區醫學歷史發展作見證。

11月9日

北美洲台灣人醫師協會（NATMA）一行58位團員蒞校參訪，於附院會議室進行簡報及座談，會中由林榮松醫師/校友分享北美洲台灣人醫師協會在中美洲的醫療服務、台大家醫科主任梁繼權醫師-以敘事與反思訓練醫師素養及蔡季君教授-台灣熱帶醫學的研究與服務對世界醫學史的貢獻、林志隆主任秘書-The Progress and Achievement of KMU in the recent decade，國際事務處副國際長張芳榮教授分享-高醫大的醫療援外與國際志工服務，會後由北美洲台灣人醫師協會會長許昭雄醫師贈送禮品予劉景寬校長。

11月12日

劉景寬校長率領代表團隊，在我國駐索羅門群島烏元彥大使及駐外人員的見證下，正式與索羅門國立大學（Solomon Islands National University,SINU）簽訂合作備忘錄，成為該校自2013年4月18日升格為大學後，第一所簽約締結姊妹校的學校。會後探訪高醫派駐當地的醫療團隊，與索羅門政府官員討論寄生蟲防治與登革熱治療計畫。

11月15日

本校劉景寬校長率領團隊隨行成員國際事務處國際長鄭丞傑、企劃發展組組長蕭世槐，前往澳洲與Griffith University正式簽約締結姊妹校，Griffith University為澳大利亞最具創新能力的新興大學之一，並已發展為國際公認、具備堅強教學研究實力的大型多校區學校。在加強未來的雙方合作關係簽約儀式中，雙方交換替約禮物，象徵兩校未來在各項合作基礎之下，將會互相合作與互訪，當天還有許多旅居澳洲的高醫校友共襄盛舉。

12月13日

舉辦2013以色列-台灣生命科學雙邊研討會在以色列駐台辦事處代表Simona Halperin大力推動下，以色列兩位諾貝爾化學獎得主Dr. Aaron Ciechanover (2004)和Dr. Ada Yonath (2009)偕同10數位以色列學者、研究員南下本校，並由發表以”The Revolution of Personalized Medicine” 為題的演說。劉景寬校長、陳宜民副校長、楊俊毓副校長皆到場迎接，師生與校外人士的踴躍參與，演講後由陳宜民副校長主持大師Q&A，之後一行人前往校史館參觀，結束高雄醫學大學校園行程。

民國103年

1月14日

世界百大名校瑞典烏普薩拉大學（Uppsala）由校長特使科斯伯（Prof. Leif Kirsebom），醫學院研究培訓主席魯伯森（Prof. Sten Rubertsson），臨床前藥物研究主任喬韓森（Prof. Staffan Johansson），藥學系系主任博林（Prof. Lars Bohlin），藥學院研究主任巴克隆德（Prof. Anders Backlund）一行6人蒞校訪問，兩校就醫學院及藥學院雙聯學制合作進行學術討論，2012年11月高醫正式與烏普薩拉大學簽訂博士班雙聯學制合作協議，藉由雙聯學制產生最深、最遠、影響最大的學術交流合作模式。

2月14日

接通學校與附設中和紀念醫院空橋同心橋正式開通啟用典禮，銜接本校國際學術研究大樓與附設中和紀念醫院啟川大樓，全長45.7公尺，是教學研究與臨床醫療結合發展的迅捷通道。同心橋正式開通啟用當日適逢西洋情人節，高醫大與中山大學亦在同心橋上合辦『同心橋月老傳情』聯誼活動，為高醫中山的教職員工，搭起友誼的橋樑。

捐款芳名錄

社會人類文化貢獻類 藥學系第五屆 林校友秋雄教授

 我非常榮幸能獲選為高雄醫學大學第17屆(2013年)傑出校友。實在受之有愧，高醫大許多校友對社會之貢獻，有目共睹，其中傑出校友在各個領域中也佔了非常多數。

獲得此榮譽，我第一個要感謝的是栽培我的母校—-高雄醫學大學，在母校自創校以來，堅持以人文素養、醫學研究、重視生命及生活品質之教誨下，使得畢業校友們能在社會上發展、貢獻所學，並造福社會人群。

我自1966年於藥學系畢業後，進入當時設於台北之美國海軍第二醫學研究所服務了四年，於1971年到美深造。1976年畢業於華府之喬治城大醫學中心(Gorgetown University Medical Center)，獲得分子生物學及藥理學博士，隨即進入1995年諾貝爾醫學獎得主Dr. Martin Rodbell博士所主持之實驗室，做了兩年之博士後研究，並於1978年進入美國食品藥物管理局(FDA)工作，開始聯邦政府公職之生涯。經歷長達31年之服務，於2009年官拜處長之職位退休。

我算是高醫第一位進入FDA工作之校友，在此31年之公職生涯中，我學習了許多對醫藥食品管理之知識。尤其退休前15年我更專精於醫療器材研發及上市查驗登記之寶貴經驗。

我雖長期旅居美國，但時時關心祖國台灣之生技產業，我非常樂意將所學貢獻給台灣。非常榮幸地被衛生署聘為科技顧問及行政院生技產業發展咨議委員。生技產業發展是政府近二十年來之重要政策。屢次回國開會，常聽到台大、北醫大、陽明、成大及中醫大正積極在研發創新生技產品，唯獨高醫大甚少被提及。我們高醫大自創校以來，是以研究聞名，誠懇期望母校能參於此行列，好讓我盡一份校友對母校之心意。

我要再度感謝母校對我之肯定，我當盡期所能為母校爭光。最後祝福母校校務日益增上，順利發展。我永遠以當「高醫人」為榮。謝謝!

圖資處出版推廣組　蔣雲鳳

本校第一屆傑出校友李國雄院士係國際知名藥學家，目前擔任美國北卡大學醫藥化學傑出講座教授及天然藥物研究所所長，專長於藥物化學、生物活性及中醫藥學等研究，從事天然物抗癌及其他活性成分之研究，並致力於開發新藥物。李國雄院士畢業於本校第一屆藥學系，於日本京都大學取得藥學碩士、美國明州大學取得醫藥化學哲學博士，於1996年當選中央研究院院士。

李國雄院士發表過800多篇論文、一百多項專利及多項榮譽與獎項，如1994年榮獲了國際間最高之中醫藥研究獎「立夫中醫藥學術獎」（第一屆）、美國明州大學傑出成就獎、台美基金會科技工程人才成就獎、日本北里微生物化學獎、美國生藥學會傑出研究成就獎等，並於2011年獲頒日本最早頒綬的勳章「旭日中綬章」（以「旭日昇天」意象代表尊榮，授予對日本政治、外交、產業經濟、學術文化、體育發展具有功勞或貢獻者）。

李國雄院士常年以醫藥化學方法研究中草藥的有效成分，發展世界級新藥，其團隊迄今已發現數千種有效成分及其合成衍生物，提供治療愛滋病、癌症和其他疾病的新線索。李國雄院士表示，以中草藥為原料研發西藥的趨勢已在國際醫藥界迅速崛起，他所作的就是建立國際合作平台，促進學術交流，提升研發能量，並期望台灣能確保中草藥或中藥方劑研發領域的優勢和領導地位。李國雄多年來協助政府開發出植物新藥管制標準並編撰現代版本草綱目，對國內生技業貢獻大、期許高。

李國雄院士小時候目睹祖父採集草藥，迅速治癒一位婦人的腹脹浮腫，種下他日後研究中草藥的因緣。這一路走來，他特別感謝當年高醫的盧盛德教授，他們一起在京都大學研讀，向盧盛德教授學習到很多治學的方法，以及許多難得的生活經驗。此外，李國雄院士也特別感恩本校第一任藥學系系主任楊藏雄教授，楊藏雄教授在京都大學拿到博士學位，先推薦盧盛德教授至京都大學深造，後來又向京都大學藥學部部長富田真雄教授特別推薦李國雄院士，並且告訴他「我為您推薦一個很好的學生，請您要特別破例給這個學生幫忙。」富田真雄教授待李國雄院士如子，令他感懷至今。

談到對母校高醫的感覺，李國雄院士學到的最大的啟發，就是創校院長杜聰明博士所強調之「樂學至上，研究第一」。李國雄院士說，他那時看到的高醫學生，每個人都非常勤奮好學，在有限的教研資源環境下仍然日以繼夜地埋首於研究，高醫人徹底地發揮「樂學至上，研究第一」的精神；而這精神後來也一直深深地影響着他。

工作之餘，李國雄院士最大的愛好是書法。說起他與書法的結緣，是在五歲半隨姑姑去看書法展，尚未學寫字的他居然能當場從容握寫毛筆，讓他姑姑驚訝不已，從此也開啟他對書法的莫大興趣，李國雄院士師法古人字帖，再來師法造化，加上創變的功夫，終能自成一家。現在辦公室牆上、案上，或是有幸者收到李國雄院士的賀年卡，都可見其作品，無論是行雲流水的草書、剛柔兼備的隸書、蒼勁有力的楷書，都有名家的格局和功力。李國雄院士認為，經過書法的訓練，可培養耐心、細心、專心、平心靜氣、放鬆及計劃的功夫，幫助他做任何事甚至是科學研究，更能沉得住氣，不急於立見成果，憑藉恆心和毅力，最後以平常心面對結果。

李國雄院士憶及書法寫得極好的杜聰明院長在創校時寫了「壺中祕笈」，當時在高醫時，李國雄院士偶爾會見杜聰明院長，幾次他正好在寫書法，看到他凝神專注書寫的樣子，讓李國雄院士印象十分深刻，對於杜聰明院長寫的字亦非常欣賞。李國雄院士留學京都大學以前，還獲得杜聰明院長召見，約有廿多分鐘的談話，京都大學也是杜聰明院長的母校，因此傳授不少寶貴經驗讓李國雄院士更能融入當地生活。

適值高醫大六十週年，李國雄院士想與高醫大學子分享他的「三心」生活禪學，也是其人生座右銘～「發心、禪心、平常心」。「發心」就是立定造福人類之志業；「禪心」是以歡喜的心，運用自身的優勢及弱點（利用、轉化弱點，弱點也能成為優點），謙和勤勉，以苦為樂，專心堅毅；「平常心」則是以感恩的心，腳踏實地，盡心盡力，成敗隨緣，樂天知命，順乎自然。

李國雄院士墨寶

圖資處出版推廣組 徐淑倩專訪

 如果說：「高醫皮膚、泌尿科只有一人」，大家一定會覺得簡直不可思議，但是高醫皮膚泌尿科在民國46年草創時期的確如此，而擔任「校長兼撞鐘」的靈魂人物，正是高醫第一位泌尿科醫師-江金培教授。雖然已屆90歲高齡，身體仍十分健康硬朗，聽江教授娓娓道出創設皮膚泌尿科的艱辛歷程，時光又仿佛回到四十年前，令人欽佩這位為高醫奉獻一輩子的榮譽校友。

江教授畢業於台大醫學院醫科第五屆，畢業後即在台大皮膚泌尿科擔任住院醫師直至主治醫師及講師。民國46年應恩師杜聰明博士之邀，攜家帶眷南下高雄，僅憑著簡陋的實驗設備及一股堅忍不拔的毅力，在南台灣展開皮膚泌尿科的拓荒歲月。創立初期，江教授身兼數職，教學、看診及開刀等工作集一身。當時住院部設在學校校區，門診部是在目前六合二路上租來的二層樓民房，每天例行公事就是騎著腳踏車往返門診部，病房與開刀房之間。由於當時處於戒嚴時期常有宵禁，有時遇上急診病患或至病房巡視病人，一旦超過午夜十二點就無法回家，值班室不敷使用蚊子又多，往往只能小憩片刻，等待天亮繼續上班。江教授笑著說：「這真的是要能吃苦耐勞的人才撐得下去」。就因為人手不足，連手術麻醉及術後照顧病人也得一手包辦，如遇急診病患，所有教授、護士、技術員全都一起參與協助，即使是內科醫師對外科並非那麼專業，也常互相幫忙，那種不分你我共體時艱的革命情感，仍令他懷念至今。

談到高醫學生的特質，江教授認為「團結愛學校」的精神是高醫學生最大的優點，儘管當時校園環境資源不足，反而讓學生凝聚更大的向心力，逐步闖出自己的一片天。此外，亦師亦友的師生關係也是高醫的特色，特別是在草創時期，老師與學生的年紀相差不大，經常被誤認。江教授笑稱在早期泌尿科是個冷門科別，甚至常被人嘲笑為花柳科，為了使更多學生對泌尿科產生興趣，在課堂上會以幽默風趣的方式吸引同學注意。多年來教育英才無數，許多南部泌尿科醫師都是江教授的得意門生，包含江教授的小兒子江博暉醫師，目前是高雄長庚泌尿科部定教授級主治醫師，父子檔在泌尿科領域極富盛名。雖然江教授在兩年前已不再繼續為病患看診，仍不時與江博暉醫師討論泌尿科的問題與新知，這也正是他人生座右銘的實踐「活到老，學到老」。江教授在民國八十四年退休，退休後仍定期參加泌尿科相關的討論會，除非出國否則很少缺席。因為他認為醫學領域的發展極為快速，原地踏步就等於退步，唯有不斷地追求新知才不會落伍。

高醫這些年來的茁壯發展，身為拓荒元老的江教授特別有感觸，從當初什麼都沒有到現在什麼都有，江教授認為學校與醫院整體是往正確的方向前進，特別是塑造公辦民營醫院模式典範-小港醫院與大同醫院，讓學校培育的優秀醫學人才更有機會發揮所長。他特別指出高醫沒有政府補助，亦無財團支援，全是在自給自足、自立自強的狀況下苦心經營而成，從建築物彼此間都有空橋連結可看出端倪，因為要蓋一棟新大樓是非常花錢的，在財源不是那麼充裕的情況下只能一棟一棟慢慢興建。雖是如此，對施工品質的要求可是一點都不馬虎，在他擔任附設醫院副院長期間，還曾經親自監工就是擔心偷工減料的情況發生。

「羅馬不是一天造成的」，江教授回想起五十七年前的孑然一身到今日高醫整個規模，更期許高醫應該將發展目標放在躋身國際級一流大學而努力，他也相信憑著現有的穩固基礎繼續努力，乃指日可待之事。江教授對高醫深深的期許，言猶在耳，格外珍惜此次採訪機會，也感謝有這麼一位蓽路藍縷為高醫開創打拚的老前輩。