高雄醫學大學牙醫學系總校友會第

13屆 謝尚廷會長

牙醫系校友總會成立至今已屆滿25年，在這25個年頭以來，有許多牙醫界的前輩、先進在這個團體裡面無私的貢獻，這些不可抹滅的心力，造就了現在的牙醫學系總校友會。在總校友會之下又分為七個分會，其中包括有：北區、桃竹苗區、中區、雲嘉區、台南區、南區及東區，分佈廣泛且深根，各自獨立但又相互連絡，形成一個大家庭，一個屬於高牙人的大家庭!

當然，各區校友會均穩健地發展，定期召開理監事聯席會議，推動會務工作，並舉辦各樣性質的活動，例如：牙醫師繼續教育課程、出版牙科臨床期刊、牙科助理認證班、親子活動、公益活動、衛教服務、偏鄉義診…等，包括一年一度的會員大會，這對校友會來說，是最重要的一個工作項目!

就在去年的12月1日，牙醫系總校友會睽違已久地將會員大會拉回母校-高雄醫學大學舉辦，連同舉辦了牙醫師繼續教育課程、牙科材料展示會以及保時捷試乘會等活動，校友的反應十分良好，因一方面可以參加校友會的活動，另一方面回到母校走走、看看，懷念過去樸實的紅瓦屋建築(原口腔醫學院)，抬頭仰望嶄新的大樓-國際學研大樓的落成(新口腔醫學院現於5樓)，除了感嘆時間流逝之快，也以身為高醫人而感到驕傲。

牙醫系校友會強調人文倫理，注重團結，目的於提升校友向心力。我們希望校友會先強大，進而我們可以有餘力回饋我們的母校。所以，在每一次的活動籌畫，都注入了許多的人力，我們的內部分工縝密，幹部也互有默契，從學術、公關、財務、場地、報到、牙材、晚宴都設立負責的幹部，由秘書處統籌，期間召開多次的籌備會議，進行工作討論與缺失檢討。在去年12月1日-第13屆第2次會員大會當中，我們也是如此運作、籌畫，目的希望舉辦一個能讓校友感到“回來真好”的活動!當然，當中一定會有不足之處，但也因為這樣才會有更好的下一次!

然而，回到母校辦理最重要的還是要拉近校友與母校的距離。在12月1日的活動中，我們感謝母校的全力支持，感謝 洪純正總務長在場地、設備、牙材展以及保時捷試乘會等方面給予我們許多的支援，也感謝當時的口腔醫學院 李惠娥院長、牙醫學系 王震乾主任、口腔衛生學系 吳逸民主任以及附設醫院牙科部 何坤炎主任，不但親自出席活動，和校友同樂，也協助動員使得場面更加熱鬧。更加感謝高醫的大家長 劉景寬校長出席晚宴，帶動晚宴的高潮。當劉校長與校友會顧問、各分區代表、幹部們站在舞台上，正中央就是牙醫系校友會會旗，全體校友一同高唱：「高醫人 其奮起」那景象實在令人感動!

牙醫學系校友會的可貴之處，在於校友的團結且各地區分會的共同發展。我們希望這份可貴可以傳承下去。也期盼高雄醫學大學、口腔醫學院、牙醫學系欣欣向榮，繼續成為我們的驕傲!

圖資處出版推廣組　蔣雲鳳

本校第6屆傑出校友陳得福董事長與妻子徐愛蓮校友自高醫畢業後即赴美打天下，1982年創立的仙妮蕾德，以東方藥理為依據，結合美國科技，以草本植物研發製造各種濃縮食品、化妝品、保養品，征服全球五大洲、42個國家，成為年營收10億美元的企業集團。除經營仙妮蕾德企業集團外，手中持有三家五星級知名飯店（2006年斥資70億台幣買下台灣環亞飯店，改名為台北王朝大酒店，以11億人民幣入股成為中國北京天倫王朝酒店及北京天倫松鶴大飯店董事），曾獲得美國南加州Montery Park市商會之親善大使，Who’s Who世界名人白金版(1992)，並連續兩年登上富比士雜誌，晉身全美有影響力的華人之一。

陳得福董事長1948年出身於嘉義朴子的貧困家鄉，自幼體弱多病，為了健康，跟著祖父學習各種草本植物醫藥知識，食用草藥治病，並閱讀家傳的古老草藥書籍，結下與草本植物一生之緣。後於1972年取得本校第12屆藥學系學位。畢業後，當過藥劑師，於1974年遠赴美國深造，在美國楊百翰大學攻讀化學、微生物學，大學期間任化學系助教。

剛到美國時，生活非常窮困，陳得福董事長還做過便利商店店員、賭場發牌員，曾參加本校柔道社、拿到黑帶的他也當過體育指導員。沒錢吃飯時，陳得福董事長曾在溪邊用毛線釣魚，一個晚上竟釣了兩百多條，夠全家吃一整個冬天。為了省錢，買不起麥勞當的陳得福董事長，也常趁周三打折時買大批冷凍漢堡，吃了很長一段時間後，看到漢堡就想吐。以堅忍毅力全心苦讀，取得美國楊百翰大學化學博士學位後，陳得福董事長進入一家直銷公司的產品研發部門，他自製的保健食品，想不到在同事之間頗受好評，促使他萌生自創品牌的念頭，並以「漢堡連銷店」概念創辦仙妮蕾德國際機構。

雖然事業在美國相常成功，陳得福董事長對於保存中國文化亦不遺餘力。在美國公司總部，他打造「陳氏典藏美術館」，收藏文物瓷器、銅器、玉器、服飾、家具等2000多件，價值至少超過上億美元，是世界最大的私人收藏館之一，開放給民眾免費參觀。喜愛歷史的陳得福董事長認為，讓外國人看到中華那麼好的文化可大幅提高華人企業在西方主流社會的高度。另一收藏館「百草堂」就像中國古代藥房，每個大壁櫥上有幾十個小抽屜，共有好幾百格，裡面裝滿了植物的根、莖、葉，是一座小型草本植物倉庫，是產品原材料的珍貴檔案室，也顯示陳得福董事長對中草藥的愛好與務實的研究精神。
談到陳得福最懷念的師長，他對本校盧盛德教授印象最為深刻，他還記得盧盛德教授常於假日偕同學們翻山越嶺、大家有說有笑地採集植物標本，讓他在大學期間奠定良好的天然藥物根基。盧盛德教授對人友善有耐心，與學生們沒有距離，常在實驗室帶領學生埋首研究而晚歸，讓陳得福心裡非常敬愛他。而另一位也是相當平易進人的許志堯教授相常愛護學生們，每次藥廠參觀皆親自帶領，對學生們的生活相當關心，深受同學們的愛戴。

回想高醫當時環境困頓、師資缺乏、設備克難，但都無損於那幾屆畢業的同學們後來成為社會中堅份子、有成就的醫師及企業家，因此陳得福董事長認為成功與環境的相對關係很小，真正影響人的是他的態度，只要願意努力務實耕耘，都會有美好收穫。

今年適逢高醫大六十周年慶，陳得福董事長想送給高醫大學子成功的秘笈，就是「正向的態度」，每位創業者一開始，都是經過不斷的摸索，找出適合自己的一條路，成功沒有任何捷徑，沒有任何方法可教，一旦下定決心要成功，一定要習慣黑暗，因為知道黑暗過去，黎明就在眼前；陳得福董事長認為，上天給每個人一生中有許多次機會，成功者看到機會就把握住；心態積極、正面不但是成功的要件，也影響人生的高度，把黑暗當成邁向光明的必經之路，遇到問題就不會抱怨，迎刃而解，人生道路自然豁然開朗。

編按：

歷年來校友陳得福董事長、徐愛蓮總裁慷慨捐獻母校，大筆捐款有：「陳得福、徐愛蓮伉儷暨高醫北美校友會教師研究基金」美金105萬元及「Sunrider SARS研究室經費」美金50萬元。

圖資處出版推廣組 徐淑倩專訪

高醫小兒學科及附設醫院小兒科創科元老馬逸輝教授，畢業於台大醫學院，並擁有日本國立山口大學醫學博士。在高醫服務長達三十多年，將人生最精華的時間完全奉獻給高醫的馬逸輝教授，曾擔任過附設醫院小兒科主任及本校教務主任及總務主任，在高醫成長茁壯的過程，看得到馬教授努力與貢獻的痕跡。

本校附設醫院民國46年6月正式開院，馬教授在同年9月也加入小兒科醫師的行列，並自民國47年8月起開始擔任小兒科主任，時間長達15年之久，奠定高醫小兒科健全發展的基礎。馬教授回憶起小兒科創設初期，科內只有陳添享與他兩位醫師，在人手不足的情況下，硬是咬著牙撐了下來，不但天天值班、輪流門診、急診與病房的醫療工作。下班後繼續留下來做研究，晚上九點多離開醫院是常有的事，有時候連感冒發燒也照樣工作，直到民國49年江季勛醫師、黃德揚醫師相繼加入，情況才稍稍改善。

民國50年，馬教授為了分科教學及照顧病人目的，開始分派同仁職司不同領域；陳添享醫師負責小兒血液學，黃德揚醫師負責小兒心臟學與小兒胸腔學，江季勛醫師負責小兒神經學與傳染病學，馬教授則負責小兒科學總論、腎臟學及小兒腸胃學，待陳弘基醫師加入團隊後，則負責小兒肝臟學。如此將小兒科再細分次專門科在當時是項創舉，也為高醫小兒科發展奠下穩固基礎。此外，馬教授擔任小兒科主任期間，為加強同仁英語能力，積極推動教學晨會(morning meeting)以英語開會，對提升科內英語學習有相當大的幫助。數年之後，有些畢業生到美國進修，也感念馬教授推動這項措施，因為當時培養了英語討論的習慣，讓他們出國毋需擔心語言溝通問題，由此可見馬逸輝教授的高瞻遠矚。

馬教授擔任教務主任期間，積極推動「臨床基礎化，基礎臨床化」理念的醫學教育課程。在當時傳統醫學課程，有關基礎醫學與臨床醫學科目的學習順序是涇渭分明的，馬教授有鑑於基礎醫學知識與臨床醫學訓練具相輔相成的特質，因此特別聘任臨床醫師擔任基礎醫學課程講師，同時也邀請基礎醫學教師於臨床訓練課程授課，提供醫學生足夠的臨床實例說明與豐富的學理知識，這樣的課程安排頗受師生好評。

談到高醫學生的特質，馬教授亦給予高度評價。他認為高醫學生是非常有責任感，真心願意為了學校付出，不求回報、也不計較。不只是學生如此，全校教職員也都具有這種使命感，學生在耳濡目染下自然就建立正確的價值觀。

三十多年前退休後即旅居美國聖荷西，馬教授選擇學書法來排遣時間，沒想到竟燃起莫大興趣，甚至在民國98年還獲得日本教育書道聯盟會書道正八段最高榮譽，當年他84歲，也是獲得該榮譽年紀最大的人。馬教授也在自己家中教授書法，到現在學生成群，還有兩位學生已經向他習字廿年。

提到高醫這些年來的茁壯與發展，馬教授感到相當欣慰，民國95年他曾經返校演講，看到校園建築物變得煥然一新，軟硬體亦有長足進步，內心十分感動。他認為教職員生與校友都對母校凝具極大向心力，希望學校未來變得更好，在這種團結氛圍下一定能將高醫精神發揚光大。他並期許高醫能向世界一流大學看齊，提供整體學術地位，稟持著既往蓽路藍縷的精神，讓高醫繼續發光發亮。

高雄市立大同醫院院長室陳益良高專/管理室雷蕾組長

高雄市立大同醫院3/25舉辦4周年院慶，特別邀請衛生局局長何啟功、高醫董事長陳田植、高雄醫學大學校長劉景寬、高醫附院院長賴文德、小港醫院院長吳文正及大同國小校長李明堂連袂出席，除慶祝大同醫院4周年生日快樂外，亦共同為大同醫院出版「永續發展社會責任報告書(Corporate Social Responsibility Report, CSR)」與「大同健康守護樂園」揭幕。

大同醫院4年來一直配合市府各項衛生政策，以病人為中心服務模式，守護高雄市民的健康，最直接的回饋在於截至去年年底回饋市府的權利金9,583萬元，每年回饋金金額居高雄市立醫院之冠。

大同醫院今年以永續發展與權能增強(EMPOWER)為議題，主動整理、歸納與鑑別多方利害關係人所關切的議題，分析立即及潛在的衝擊程度，並援「全球永續性報告書G3.1」之精神編制「永續發展社會責任報告」，以符合全民期待與體現社會公平正義。此外，大同醫院亦承租大同國小8間教室作為「健康守護樂園」，以活化與解決少子化後的校園空間閒置問題，建立社會資源流動與異業合作模式。侯明鋒說，大同健康守護樂園規劃社區健康促進教室、運動教室及活躍老化等各類課程與健康促進闖關活動。

院慶活動規劃5個衛教體驗區，專責三高篩檢、健康篩檢、飲食營養、菸酒檳榔防治及運動等，透過各個面向安排，讓不同年齡層的社區民眾能獲得正確的衛教資訊，並常時進駐，深化社區醫療照護服務，並邀請大同寶寶回娘家共同表演「做點心舞蹈」，現場吸引眾人目光。

大同國小建築物已超過50年，於民國71年時曾修建過，目前全校1至6年級僅剩400名學生。大同醫院在環保減碳概念下，以輕裝修的方式進行教室整修，近年雙方亦曾合作無菸健康步道、兒童保健衛教宣導與社區健康關懷據點等，未來希望透過「健康守護樂園」的合作模式，從4月開始每天均舉辦不同的社區健康活動，擴大社會民眾參與度。

高雄市立大同醫院院長室陳益良高專/管理室雷蕾組長

第三屆「高雄市立醫院醫事聯合學術研討會」3/22假高雄市立大同醫院大禮堂舉辦，同時並宣布成立「高雄市醫事暨醫務行政學會」，由高雄市衛生局醫政事務科科長王小星、高雄醫學大學主秘林志隆及各市立醫院院長聯袂出席參加。

高雄市立醫院醫事聯合學術研討會3年前由高雄市立大同醫院發起，前2年由凱旋醫院、小港醫院輪流承辦，至今已有35篇口頭論文、212篇海報論文產出，分享院際間的研究成果，成績斐然。

今年總計193篇投稿論文，經核定後18篇口頭報告論文、175篇海報展示論文，充分展現醫療相關同仁豐碩的研究成果，藉由學術研討會平台交換研究心得、觀摩學習。此外，大會並安排醫學研究及醫務行政管理等多元性及不同面向之相關議題探討，以增進護理與醫事、行政專業領域的視野。

此次研討會依大同醫院院長侯明鋒建言，特別於國內首創成立高雄市醫事暨醫務行政學會，促進醫事及醫務行政人員學術研究，提升醫療品質，期能推動醫療機構營運實務之改善與研究，並經選舉由侯明鋒擔任第一屆理事長。王小星期望醫事、醫務人員能透過此學會，給予衛生主管機關有益建議，共同推動公共衛生發展。

高雄市9家市立醫院不管是公營或公辦民營醫院，在貼心優質的醫療照護與服務不斷檢討精進，鼓勵不同領域的醫事、醫務人員參與提升醫療品質，創造社區民眾福祉也展現強大的動力，目前共招募9家團體會員、143位個人會員，可長期提升醫事、護理及行政人員學術素養，鼓勵致力研究發展與論文著作。

 小港醫院環境職業醫療中心  吳明蒼主任

 近年來，食品衛生安全成為媒體的新焦點，以往國人均相當信任政府在食品管控的把關；但因全球化的衝擊，2008年在中國發生毒奶粉事件，引起國人高度地恐慌，再加上國內不肖商人將塑化劑(phthalate)當成起雲劑添加在食品中，降低生產成本以謀取暴利，這些污染產品造成民眾人心惶惶，而今年所引發食用油的問題仍是商人為謀取暴利所為，因此日常生活所使用之產品和食物是否合格且確實對健康危害無虞，成為社會大眾最關切的課題。

小港醫院環境職業醫療中心關心的議題除了環境衛生外，職場健康更是研究與服務的重點項目。小港區在十大建設時代，已轉型為重工業區，整個地區有高雄第二港口、臨海工業區以及國際機場的設立，此區的特色即是支撐國內重要重工業源頭的廠區均在此發產與茁壯，這些大型工廠雖然在臺灣基礎經濟發展上帶來了極大的貢獻，但其工業污染所帶來的環境衝擊卻是十分沉重，使得小港區居民所承受之公害風險為全臺灣最高。有鑑於目前的社會關心事件以及本院為小港重工業區內唯一有醫學中心為後盾的醫療院所，醫療人員是應承擔起告知民眾相關食安訊息之責任，以及做好小港地區職業健康之預防的義務。

環境職業醫療中心自成立以來除了積極配合政府推動環境職業醫學相關業務與活動外，期望帶動環境職業衛生以及流行病學界的交流，促進成員之間的合作及提昇研究的風氣，結合彼此的專才所學，增進社會福祉。因此，每二至三年會定期舉辦環境職業醫學相關之研討會，其目的為增進醫療同仁及相關人員對環境職業醫學相關領域新知之了解；繼兩年前(101年3月3日)舉辦「新興環境職業疾病研討會-深根在地、放眼國際」(Conference of Newly-emerging Environmental and Occupational Diseases)後，今年3月14日更以「食品衛生與職場健康研討會-塑化劑事件後之省思」(Conference of Food Safety and Workplace Health Promotion-Ponder after the 2011 Phthalates Incident)，因應民眾在近兩年對食品安全衛生相關知識之強烈需求，也藉由此研討會進一步了解某些職場對健康之衝擊以及尋求解決之道。除此之外，於3月24日更邀請哈佛大學在環境職業醫學領域的專家，Dr. David Christiani，蒞臨本院指導並舉辦圓桌會議，除了針對現階段塑化劑檢測服務進行討論外，亦提供小港醫院在環境職業醫療服務與研究的未來發展方向。

此次研討會涵蓋兩大主題：食品衛生及職場健康。在食品衛生方面，以塑化劑事件為主體，由高雄市衛生局何啟功局長首先說明高雄市政府對於該食品衛生事件的因應與處理，以及事件後，衛生局對於食品檢驗的要求、品質管理以及稽核流程的改善等，強調對食品安全的重視。再者，塑化劑廣泛應用於日常用品中，容易在使用的過程中使塑化劑溶出，懷孕婦女對於這些物品無意間的暴露或是低劑量的暴露，是否會對胎兒或出生後的嬰孩產生健康影響進行追蹤，並與國外現有的研究結果進行比較，另外也探討塑化劑及其一階或二階代謝產物與內分泌的關係，如對兒童甲狀腺素分泌影響進行討論。而塑膠製品中，其中鄰苯二甲酸酯類塑化劑對於不孕症的影響也在此提出，且特別針對單一的塑化劑成份與多種塑化劑成分對健康影響效應是否不同進行熱烈討論。除了塑化劑之外，壬基酚亦是日常清潔用品中會添加的成分，但目前國內並沒有限制添加劑量，而壬基酚的結構與雌性激素相近，因此會與其產生競爭造成健康上的影響。在職場健康方面，探討新興行業如產品奈米化是否對於員工產生健康效應，在此國家衛生研究院劉紹興主任將其追蹤奈米工人的研究成果與與會者分享，而小港地區的重工業特有的金屬燻煙暴露，林文一主任也以小港醫院在地醫師的角色進行分享。

此次研討會邀請多位國家衛生單位的研究員、臨床醫師與專家學者進行對談，過去研究者對於研究的重點，多以可執行層面或探討生物學未知的領域去著手，然而這樣的研究成果與臨床醫護人員想要且需要了解的資訊存有明顯地落差，尤其是事件發生時民眾的恐慌需要急迫性解決。藉由此次的交流，研究者清楚了解在第一線的醫護人員對於食品安全議題的關心角度，而醫護人員也進一步知道國家研究團隊仍在進行後續的處理與深入探討。此外，研討會的議題均是臨床醫護人員極少接觸，但卻是生活上息息相關且容易接觸到之化學物質，相信對臨床醫護人員未來在照顧病人與衛教上有所助益。

隨著時代的變遷，國人越來越重視健康，但可怕的是，在經濟競爭下，許多商人為謀取暴利，添加可怕也越來越多食安問題不同的汙染層出不窮

高醫附院  社區醫學部/王佩詩組員

衛生福利部102年針對全台30個山地鄉進行資源盤點，共有27村(里)符合「缺醫村」定義，並提報6村(里)為試辦範圍，公開徵選「山地鄉『缺醫村』醫療資源改善試辦計畫」。本院積極爭取高雄市桃源區拉芙蘭里之試辦計畫，獲評選通過此三年期計畫，於103年3月17日成立「拉芙蘭醫療站」，提供門診服務、居家訪視服務和汛期期間之醫療照護應變，推展社區預防保健，提升在地醫療可近性和完整性，落實原住民族健康照護。

98年莫拉克風災後，桃源區桃源里以上之道路嚴重受損，至今仍因汛期影響導致勤和、復興、拉芙蘭及梅山等區形成孤島，造成醫療無法進駐而缺乏之狀況，遇緊急狀況時僅能啟動救難機制（直升機後送、人力接駁後送等），增加社會成本的耗費與風險。為強化缺醫村部落的醫療照護能力，提升居民就醫的可近性與健康照護品質，本院積極協調高雄區醫療資源（高醫醫療體系、市立醫院、部立醫院、當地衛生所），派駐醫師、護理師各一名，駐守醫療站，每週提供7診次門診服務，並針對個案需求提供居家訪視服務，與在地組織和團體合作推動部落健康營造。開診迄今已3週，共服務46人次，當地民眾對醫療站的設置表示開心與感謝，看病不再是件辛苦的大工程。

高醫與山地醫療的淵源可追溯到民國47年，為了解決原住民醫療缺乏問題，高醫大籌設｢山地醫師專修科｣，培植許多在地醫護人員。正式投入高雄市山地鄉（桃源、那瑪夏、茂林）醫療照護的支援始於民國84年，並自90年承接健保局IDS計畫迄今，自此不曾中斷於高雄山地鄉之服務。秉持著｢哪裡需要醫療服務、服務就往哪裡去｣的精神，推動高雄市山地鄉之醫療服務，期以醫學中心豐厚之醫療人力與設備，配合鄉民疾病型態的改變與就醫需求，提供更完善之醫療保健服務，改善健保實施後山地離島『有保險無醫療』的醫療窘境。支援模式從一開始的10個專科別，擴展到目前20個專科別，支援時段也從每週一日到每月67診次，完整涵蓋山地鄉民眾之健康需求。除了執行IDS計畫，強化在地醫療資源之外，本院為促進山地鄉民眾健康而創設多項措施，包括開設原住民特診、協助轉診就醫、提供就醫交通補助、辦理健康篩檢活動，致力於民眾的健康促進，並協助當地原住民運動會的辦理和農產品推廣等，兼顧山地鄉民眾身心靈需求，善盡醫學中心之社會責任。